时间:2023-09-07 来源: 作者: 我要纠错
内部招聘渠道:可以通过内部员工推荐,同时制定招聘奖励政策,激发员工积极性;当然企业网站也是一个不错的选择,不仅成本低,还能提升企业网站的形象;另外想要受众广泛的话,可以利用企业微信公众平台、官方微博、微博转发的方法来招聘。
外部招聘渠道:最传统的就是招聘会,成本低并且选择多,但是工作量大;在网络上还可以在专业人才招聘网站、人才网站以及论坛等发布招聘信息;高校招聘是选择新人的最佳途径,可是虽然用工成本低,但培训成本高;如果急需的高级管理和技术人员,可以考虑与猎头公司合作;发布媒体广告招聘也是比较不错的选择,受众非常广,但是运营成本高且被动;最后是利用海报招聘启事,这也适用于一线操作人员、普通员工的招聘。
所以企业可以用到的招聘渠道还是很多的,招聘经理根据招聘需求确定最合适的招聘渠道,才能够提升招聘效率,达到最好的招聘效果。
另外,作为招聘经理,也不能只想着招聘,对于新员工的培训和激励也要上心。因为业务部门可能只等着用人,对于新员工的培训并不上心,这会导致新员工又大量离职,到时候都是招聘没招对人的责任。所以招聘经理要和用人部门对接,做好新员工的培训工作,并选择最合适的员工激励方式给他们以鼓励,使得新员工快速掌握业务技能,良好的融入团队。这样既能保住招聘成果,还能减轻招聘工作的压力。
无相关信息
Copyright © 2023 hfhyw.com Inc. All Rights Reserved. 货源网 版权所有
鄂ICP备19009404号-4